企业如何在日常工作中应用ISO9000认证

       虽然ISO9000质量管理体系在企业界已经得到了广泛推行，但对于许多企业来说，ISO9000的应用正在逐步脱离其本身的效益。那就是所谓的虽然通过了ISO9000质量体系认证，却无法与日常管理工作相结合。

       有效地推行ISO9000可以减少企业内部控制的摸索跟探究过程。要将ISO9000真正贯彻到日常工作中，需要参考一下方案：

       1.由于企业管理层本身对ISO9000认识不足，无法为ISO9000运作提供必要的、协调促进的资源。为能长期有效地运作ISO9000，应该设立专职的ISO工作人员。

       2.外部审核员无法引导企业走向正确的ISO9000思维境界。

       外部审核员在审核应着重检查体系人员的ISO9000意识水准，督查企业是否确实在日常作业中实施ISO9000认证体系，只有这样才能充分实现ISO9000的作用价值。

       3.咨询顾问师的商业运作，促使企业ISO9001体系着实朝向表面化和应付审核的方向发展；

       企业内部培养专职的ISO工作人员，与咨询师合作，合作过程中坚决采取“批评的接受”这一方式从事本企业体系的建立工作，并不断进行改进。

       4.ISO9001内审员培训太过于商业化，以至于此内审员非彼内审员，只能称之为掌握了ISO9000“应知应会”知识的人员。

       总之，企业只有在自身的努力过程中有效地将日常工作于ISO9000有效地结合实现ISO9000的真正价值。只有这样才能确保企业有条不紊的持续发展。

       企业实施ISO9000应当有效地激发并鼓励员工，使员工知道自己的责任和使命，才能保证质量工作无懈可击。有效的结合ISO9000体系让被动变为主动，自觉受制度的约束，增强认同感，营造一个公平的竞争环境，调动员工的积极主动性。

       在推行ISO9000过程中，首先企业本身具备一定的条件和企业文化基础，才能有效地提升企业文化层次。企业通过ISO9000将企业融入到了良好的环境跟文化氛围当中。员工也从中受到了熏陶，不觉中提高了职业理想和职业道德。从而拥有了迈向国际市场的钥匙。